【快印客導(dǎo)讀】“光明印務(wù)”是一家廣告印刷企業(yè)，現(xiàn)擁有2家店面，共18位員工，成為當(dāng)?shù)貜V告印刷界備受矚目的互聯(lián)網(wǎng)+廣告公司。

王總是“光明印務(wù)”的老板，自2016年12月加盟快印客后，連續(xù)打敗競(jìng)標(biāo)對(duì)手，拿下政府等事業(yè)單位多個(gè)項(xiàng)目，僅2017年（加盟第一年），業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)30%，為什么生意能這么好呢？

店面整改

一般的廣告快印老板不注重店面的形象，布局混亂，客戶進(jìn)門可能連個(gè)落腳的地方都沒有，這樣的店面如何能吸引客戶，留住客戶？快印客打造的營(yíng)銷型店面讓王總眼前一亮，隨后王總按照快印客模式回去立即整改了店面，整改后高大上的店面、有效而合理空間布局、每個(gè)營(yíng)銷道具別出心裁的擺放，讓客戶全方位了解產(chǎn)品，體驗(yàn)更舒適的購(gòu)物環(huán)境同時(shí)，也彰顯了公司的品牌服務(wù)。

最明顯的變化就是專業(yè)的環(huán)境、專業(yè)的服務(wù)讓客戶信心倍增，老客戶忠誠(chéng)度變高了，回頭客不斷增多，之前愛砍價(jià)的客戶也不好意思砍價(jià)了，通過口碑相傳，知名度提升了還帶來(lái)很多的新客戶。

產(chǎn)品創(chuàng)新

擊敗2家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，以高價(jià)中標(biāo)，拿下氣象局1W本宣傳手冊(cè)

店面整改和產(chǎn)品創(chuàng)新雙管齊下，老客戶們都覺得很新穎，非常樂意接受“智慧云碼新產(chǎn)品”。王總在一次項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)中因?yàn)椤爸腔墼拼a”擊敗了其他2家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，拿下氣象局1W本宣傳手冊(cè)的項(xiàng)目，王總很自豪的說而且是以高價(jià)中標(biāo)的。

據(jù)了解，這也是王總第一個(gè)落地的智慧云碼產(chǎn)品，看到這個(gè)氣象局的項(xiàng)目，王總想到完全可以利用快印客智慧云碼的優(yōu)勢(shì)，把智慧云碼放在氣象局的宣傳手冊(cè)上“碼上看氣象”，方便氣象局線上線下的推廣宣傳，既可以在宣傳手冊(cè)上看，還可以在手機(jī)上看氣象。氣象局的領(lǐng)導(dǎo)一聽王總的講解非常滿意，一拍即合，就按王總給出的價(jià)格，當(dāng)場(chǎng)決定把項(xiàng)目交給王總。

幫助政府打造“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”，讓辦事群眾最多跑一次

王總追隨快印客，始終把牛云老師課堂上的分享的互聯(lián)網(wǎng)+廣告營(yíng)銷趨勢(shì)作為公司業(yè)務(wù)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)，牛云老師在2016年號(hào)召所有的廣告快印人要積極參與到智慧城市的建設(shè)中，積極幫助傳統(tǒng)行業(yè)客戶落實(shí)互聯(lián)網(wǎng)+，王總“聽話照做”了。她幫助當(dāng)?shù)卣畽C(jī)關(guān)做二維碼服務(wù)窗口，今年兩會(huì)政府工作報(bào)告中強(qiáng)調(diào)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”讓辦事群眾“最多跑一次”，也再次印證了牛云老師的先進(jìn)營(yíng)銷思維，王總提到牛云老師就會(huì)流露出一股敬佩之情，正是因?yàn)榕Ｔ评蠋熼_辦的印聯(lián)培訓(xùn)課程，也感謝牛云老師的不斷指引，公司才有機(jī)會(huì)發(fā)展壯大，走的更遠(yuǎn)，飛的更高！

員工培養(yǎng)

一般的圖文印店員工不顧形象，服務(wù)意識(shí)淡薄，導(dǎo)致管理混亂，業(yè)績(jī)提升緩慢，在印聯(lián)課堂上牛云老師常常講到的員工管理，王總覺得可行，回去實(shí)行員工績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，員工談業(yè)務(wù)的積極性大大提升，就算老板不在，公司還是照常運(yùn)營(yíng)，這樣的員工管理標(biāo)準(zhǔn)又規(guī)范，為王總省了不少心。

王總走進(jìn)印聯(lián)課堂，加入快印客大家庭，同行師兄師姐的經(jīng)驗(yàn)交流讓王總覺得受益良多，整個(gè)人都豁然開朗，她不僅自己出來(lái)學(xué)習(xí)還帶著員工一起充電，了解最新的營(yíng)銷思維和引導(dǎo)話術(shù)，還派設(shè)計(jì)師過來(lái)學(xué)習(xí)系統(tǒng)技術(shù)，并進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練。

問及員工流失率的問題，王總分享了她的經(jīng)驗(yàn)之談：想留住優(yōu)秀的員工，光有高薪資是不夠的，為員工提供舒適的辦公環(huán)境和及時(shí)的員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)也是很有必要的，員工培訓(xùn)不僅僅是技能上的，還有從企業(yè)文化的熏陶和專業(yè)技能的培訓(xùn)到營(yíng)銷意識(shí)，缺一不可，員工給力，整個(gè)公司就會(huì)更有活力，工作效率自然上來(lái)了，客戶也成交更多！

結(jié)語(yǔ)

展望2018，王總一臉自信，表示非常有信心將業(yè)績(jī)?cè)偬嵘?0%！其實(shí)，看起來(lái)門檻低、越容易的生意，卻也是最不好做的生意，當(dāng)大多數(shù)人涌入的行業(yè)早已紅海一片，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的同行中，沒有不二法器，你只會(huì)淹死在紅海里。而光明印務(wù)王總的成功，完全值得我們借鑒學(xué)習(xí)，機(jī)遇是留給時(shí)刻做準(zhǔn)備的人的。世上沒有空來(lái)的機(jī)會(huì)，只有靠自己努力去爭(zhēng)取、去創(chuàng)造機(jī)會(huì)，把握機(jī)遇，只有這樣，當(dāng)機(jī)遇來(lái)臨的時(shí)候，我們才能狠狠抓?。?