農(nóng)文旅商融合,天水廣告人搶占千億市場新賽道!
一碗麻辣燙帶火一座城,天水潑天的富貴背后,廣告人正用“技術(shù)+文創(chuàng)”重塑產(chǎn)業(yè)邏輯。
竹簽日耗上萬根,油潑辣子的鮮香彌漫整條街。這碗麻辣燙,撬動的是20天20.5億的文旅消費盛宴。從淄博燒烤到“爾濱”冰雪,再到天水麻辣燙,全國文旅市場持續(xù)爆發(fā)。但流量來得猛去得快,如何將“網(wǎng)紅”變“長紅”?快印客以一套農(nóng)文旅商融合策略,為廣告人打開了新戰(zhàn)場。
一、流量風(fēng)口下,廣告人的破局利器
當天水因麻辣燙爆火時,一個嚴峻問題浮現(xiàn):游客吃完麻辣燙還能帶走什么?快印客的答案直擊痛點:
- 用技術(shù)營銷打造“可帶走的文旅”:為“伏羲故里大櫻桃”植入智能云碼,掃碼即可查看種植溯源、文化故事,參與線上互動,讓農(nóng)產(chǎn)品變身文創(chuàng)商品;
- 用IP賦能深挖文化底蘊:聯(lián)合天水旅游協(xié)會,推出伏羲、女媧等圣賢IP,將麻辣燙短期熱度與伏羲大典等文化名片綁定;
- 用數(shù)字工具打通體驗閉環(huán):在伏羲廟、麥積山等景區(qū)部署AR導(dǎo)覽手冊,游客掃碼即可沉浸式感受八千年大地灣文化。
“文旅想要長紅,必須把網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)象變成文化現(xiàn)象”,快印客創(chuàng)始人牛云指出。而廣告人,正是這場變革的核心推手。
二、本土實戰(zhàn):一家縣城廣告店的百萬級逆襲
天水碼上印的程總,正是抓住機遇的典型。2016年,傳統(tǒng)廣告業(yè)務(wù)陷入價格戰(zhàn)的他,毅然加盟快印客轉(zhuǎn)型“互聯(lián)網(wǎng)+廣告”:
- 首戰(zhàn)高端營銷名片:融合燙金工藝與智慧云碼,打造掃碼預(yù)約、導(dǎo)航、購物的多功能名片,一舉打開高端市場;
- 搶占文旅節(jié)慶IP:為伏羲文化旅游節(jié)設(shè)計“互聯(lián)網(wǎng)+廣告牌”,在機場、高鐵站強勢曝光,單項目創(chuàng)收百萬;
- 賦能政府重大項目:開發(fā)“智慧農(nóng)耕展廳”,通過二維碼實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品溯源、文旅推廣一體化,從200家競標者中脫穎而出。
“以前全年業(yè)績現(xiàn)在兩個月就能完成!”程總感嘆。如今他的分店覆蓋縣區(qū),更成為政府文旅項目指定服務(wù)商。
三、三步落地,搶占千億農(nóng)文旅賽道
從天水案例看,廣告人布局農(nóng)文旅需抓住三大核心:
1. 產(chǎn)品文創(chuàng)化:將土特產(chǎn)包裝成文化載體。如快印客為天水櫻桃賦予“伏羲故里”IP,溢價提升30%;
2. 體驗數(shù)字化:用AR/VR、智慧云碼鏈接線下場景與線上互動,延長消費鏈條;
3. 營銷一體化:打通景區(qū)、商戶、電商平臺,通過“萬店同播”同步推廣文旅線路和農(nóng)特產(chǎn)品。
結(jié)語:轉(zhuǎn)型正當時,河床比浪花更重要
當各地跟風(fēng)“淄博公式”時,天水給出了更深層的答案——用文化筑牢產(chǎn)業(yè)河床。麻辣燙制作技藝已入選省級非遺,而伏羲IP文創(chuàng)、智慧云碼導(dǎo)覽、農(nóng)特產(chǎn)禮盒,正通過廣告人的創(chuàng)意走向全國。
“與其追逐浪花,不如夯實河床”。農(nóng)文旅商融合的萬億賽道已開啟,廣告人的角色,從制作供應(yīng)商升級為區(qū)域經(jīng)濟賦能者??煊】偷?ldquo;技術(shù)+文創(chuàng)”模式,正為這場變革提供最強引擎。
文旅的終點不是一碗麻辣燙,而是文化認同與產(chǎn)業(yè)共振——廣告人的新戰(zhàn)場,就在其中。
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